Como prospectar grandes empresas

Prospectar grandes empresas pode ser o catalisador para o crescimento do seu negócio. Fechar negócios maiores não apenas amplia sua carteira de clientes, mas também solidifica a reputação e estabilidade do seu negócio. Veja as dicas a seguir para aprender a prospectar grandes empresas e alavancar suas metas de vendas.

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Prospectar grandes empresas pode ser o catalisador para o crescimento do seu negócio. Fechar negócios maiores não apenas amplia sua carteira de clientes, mas também solidifica a reputação e estabilidade do seu negócio.Contratos com grandes corporações não só impulsionam receitas, mas também validam sua empresa, abrindo portas para novos clientes, parceiros e investidores.Além disso, as parcerias de longo prazo frequentemente buscadas por grandes empresas oferecem estabilidade financeira, essencial para o crescimento consistente, destacando sua empresa em um mercado acirrado.Veja as dicas a seguir para aprender a prospectar grandes empresas e alavancar suas metas de vendas.Tenha um processo de vendas estruturadoUm processo de vendas organizado não apenas simplifica suas operações, mas também cria uma abordagem sistemática para conquistar grandes clientes.Ao refletir sobre os passos fundamentais da prospecção ativa, que incluem definir seu ICP (Perfil Ideal de Cliente), criar scripts de vendas envolventes e estabelecer conexões com tomadores de decisão, você já está no caminho certo.A estrutura não só economiza tempo, mas também garante consistência em suas interações. Ao seguir um processo testado e comprovado, você estará melhor preparado para enfrentar os desafios únicos que surgem ao prospectar grandes empresas.Caso você não tenha scripts de vendas e ICP bem definidos, confira como organizar o processo de prospecção ativa.Analise o perfil da empresa antes de entrar em contatoAntes de iniciar o contato com uma empresa, conduza uma análise detalhada do seu perfil. Essa etapa preparatória proporciona insights valiosos e refina sua abordagem de prospecção.Quanto mais informações você conseguir absorver da empresa, maior será sua capacidade argumentativa na hora de desenvolver o script de vendas. Verifique, de antemão, quais problemas sua solução resolve e que são prioridade para essa empresa.Explore o site da empresa para obter informações sobre sua história, produtos ou serviços, e valores fundamentais. Observe também, pelas redes sociais, eventos importantes que aconteceram recentemente na empresa.Sabendo da importância dessa análise, a Horu disponibiliza um panorama geral de informações relevantes sobre o histórico da empresa para otimizar o processo de prospecção.Ao realizar uma análise abrangente antes do contato, você não apenas demonstra comprometimento, mas também aumenta suas chances de iniciar uma conversa mais relevante e persuasiva.Saiba quem são os tomadores de decisãoEm grandes empresas, conhecer os tomadores de decisão é como decifrar um quebra-cabeça complexo. As estruturas organizacionais são bem definidas e as funções, meticulosamente divididas. Se você está buscando conquistar grandes clientes, entender quem são os principais decisores é crucial.Se sua solução é um software de gestão financeira, por exemplo, você precisa entrar em contato com um líder dessa área. Os nomes dos cargos variam de empresa para empresa, então ter informações atualizadas sobre o organograma é um diferencial para uma abordagem mais assertiva.Uma forma de encontrar os decisores é através das informações disponibilizadas via LinkedIn. Na Horu é feita uma busca automática pelos cargos da área que você deseja contatar.Conectar-se com profissionais desse segmento também facilita a compreensão de padrões nos organogramas das corporações. Por isso, vale ressaltar a importância de manter um contato próximo com clientes no processo de pós-vendas.Observe também que, quanto maior a empresa, mais pessoas farão parte do processo de decisão. Cabe ao vendedor analisar as necessidades de cada pessoa envolvida e mapear scripts para avançar a negociação com cada uma delas.Aprenda a chegar no tomador de decisãoEm grandes empresas, chegar ao tomador de decisão é uma jornada que demanda navegação por diversas camadas organizacionais. Aqui, a abordagem estratégica requer habilidade em interagir com diferentes stakeholders, desde secretárias até diretores de outras áreas.Lembrando que, ao abordar diversas pessoas no processo de venda, cada interação é uma oportunidade para construir relacionamentos e ganhar defensores internos. Portanto, é essencial contar com scripts estruturados para cada contato.Conhecer o caminho para o decisor por meio de cold calls e cold emails é um processo iterativo. Ao realizar contatos de prospecção, liste os principais stakeholders envolvidos no processo de decisão.Identifique os perfis de cada pessoa, incluindo secretárias, gerentes, diretores e outros influenciadores. Qualquer indivíduo capaz de encerrar seu contato com a empresa ou influenciar o decisor é um stakeholder da venda.Estabeleça conexões sólidas com as pessoas intermediárias da negociação, pois isso possibilita maior abertura para avançar etapas na venda. Lembre-se de que secretárias e assistentes desempenham um papel crucial na filtragem de informações.

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